КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
Конкурентным преимуществом АО «Первое Долговое Агентство» в работе с проблемными активами является наличие собственной, эффективной, единственной в России turnaround команды, способной быстро переломить кризисную тенденцию в компании, осуществить «перезагрузку» бизнеса, кратно увеличить основные показатели и вывести компанию из аутсайдеров в лидеры.
Компания разработала уникальные управленческие методики, технологии и turnaroundпроцедуры, которые эффективно работают в российском правовом поле, в российских экономических и финансовых условиях. В состав нашей turnaroundкоманды входят специалисты, эксперты и менеджеры с успешным опытом антикризисного управления, консультанты по стратегии, арбитражные управляющие, специалисты и эксперты по корпоративному праву, корпоративным финансам.
Этапы реструктуризации проблемных активов
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ:
- Работа с кредиторами, поиск путей реструктуризации обязательств;
- Заключение соглашений с кредиторами о реструктуризации задолженностей предприятия;
- Сопровождение процедуры банкротства предприятия (при необходимости);
- Другие мероприятия по реструктуризации (включая работу с дебиторами, наращивание оборотного капитала и т.п.)
РЕЗУЛЬТАТ: сбалансированная финансовая модель предприятия.
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА:
- Выделение «здорового ядра» бизнеса, вывод непрофильных активов;
- Реструктуризация организационной структуры и персонала;
- Реструктуризация собственности;
- Реструктуризация промышленных активов;
- Сокращение затрат;
- Оптимизация маркетинговой деятельности (ассортимент, каналы сбыта, продвижение, ценообразование);
- И другие мероприятия по подъему эффективности бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: вывод предприятия в зону устойчивого развития (стабильный денежный поток, безубыточность, прибыльность, рост стоимости активов компании)
| |
|
|
|
|
